A crença que trabalhadores mais velhos não são mais valiosos para as empresas é um erro que pode ter consequências significativas tanto para as organizações quanto para a sociedade como um todo. Essa perceção é uma visão limitada e, em muitos casos, equivocada. A maioria das empresas podem estar a perder oportunidades valiosas ao subestimar a capacidade e o potencial dessa cada vez mais faixa etária.
Comecemos pela Experiência e Sabedoria os trabalhadores mais velhos foram acumulando uma vasta experiência ao longo dos anos, os profissionais mais velhos trazem um vasto conhecimento e uma compreensão mais profunda do setor e da cultura da empresa.
Essa experiência não se limita apenas ao conhecimento técnico, mas também inclui habilidades interpessoais, de gestão de conflitos e de uma compreensão profunda do mercado. Essas competências são inestimáveis e frequentemente não podem ser substituídas por jovens cujas experiências ainda estão em começo de formação.
Passemos então a uma outra parte importante na empresa que é a tutoria e desenvolvimento de competências. Os profissionais mais velhos podem desempenhar um papel crucial como tutores para os mais jovens trabalhadores da empresa. A transferência de conhecimento é fundamental em muitas áreas, e os trabalhadores mais experientes são os mais capacitados para poderem ajudar a acelerar o desenvolvimento das novas gerações, promovendo um ambiente de aprendizagem e de grande colaboração entre todos os sectores algo fundamental para que uma empresa funcione em pleno.
Ao entrarmos na diversidade etária dentro da empresa vai-nos criar uma inclusão de profissionais de diferentes faixas etárias fomentando assim um ambiente mais diverso e inovador, onde diferentes perspetivas podem levar a melhores soluções e ideias criativas. Essa diversidade de idades no ambiente de trabalho só virá enriquecer a cultura organizacional e a abordagem em relação a novos projetos e novos desafios. Ou seja, trabalhar com pessoas de diferentes idades proporcionará uma variedade de perspetivas que podem levar a soluções mais criativas e inovadoras, levando a uma maior eficiência da própria empresa.
Ao subestimar-se o valor dos trabalhadores mais velhos pode levar a uma perda de talentos valiosos e a um aumento da rotatividade nos setores. Funcionários mais velhos frequentemente procuram um ambiente de trabalho onde suas contribuições são reconhecidas e valorizadas. Empresas que apreciam essa diversidade etária tendem a ter maior compromisso e satisfação no seu trabalho. Não nos podemos esquecer, que a sabedoria dos empregados mais velhos é inestimável para a resolução de problemas complexos.
A nível do sector da responsabilidade Social, sabemos que a promoção da inclusão dos trabalhadores mais velhos também é uma questão de responsabilidade social. Ao se promover um local de trabalho que valoriza todas as idades pode melhorar a imagem da empresa perante a sociedade, mostrando um compromisso com a inclusão e a diversidade, pontos estes que a sociedade valoriza. À medida que a população envelhece, é fundamental encontrar maneiras de manter todos os grupos etários ativos no mercado de trabalho. Ao ignorarmos esse potencial pode aumentar o desemprego entre uma parte significativa da população e ter impactos negativos na economia.
Em conclusão. As empresas que acreditam que os trabalhadores mais velhos não são mais valiosos estão a correr o risco de se privarem de habilidades essenciais e de uma rica diversidade de pensamentos. Em vez de ver a idade como um entrave, as organizações devem encarar a experiência como um ativo poderoso que pode fortalecer suas operações e promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e eficiente. Valorizar todos os funcionários, independentemente da idade, é um passo vital para o sucesso sustentável a longo prazo de qualquer empresa e do próprio País.
Carlos Cardoso – Gestor
